Интервью с экспертами конференции «Авиацифра 2025»

Эксклюзивное интервью «Управление предприятием»

Прямо сейчас у нас в гостях Христолюбов Вячеслав Леонидович, директор по цифровой трансформации АО ОДК, с эксклюзивным интервью. Делимся ключевыми моментами
1. Какие ключевые тренды вы видите в развитии распределенных систем управления? И как они будут эволюционировать в ближайшие 5-10 лет?
Основными трендами в развитии информационных систем является повышение их гибкости. Системы должны стать более адаптивными к реальным потребностям бизнеса, в них должны появиться более эффективные модели управления.

Безусловно, информационные системы начнут активно использовать современные технологии, такие как промышленный интернет и искусственный интеллект. Это позволит компаниям выйти на новый уровень эффективности, обеспечивая выпуск большего объема продукции с меньшими затратами за счет полноценной координации деятельности и использования наиболее эффективных моделей управления.
2. Какой подход используется при планировании и управлении производственной деятельностью с применением территориально распределенных централизованных информационных систем?
В основе этого подхода лежит модель управления, в рамках которой предприятия работают в единой системе координат, опираясь на единые данные и процессы. Это обеспечивает максимальную эффективность работы компании, нуждающейся в координации деятельности множества предприятий, объединенных единой целью.

Такая система позволяет обеспечивать управление территориально распределенной производственной деятельностью, планированием ресурсов и координацией работы всех участников производственного процесса.
3. Какие решения являются наиболее перспективными для построения подобных систем?
Наиболее зрелыми решениями для построения таких систем являются надежные и проверенные платформы. В частности, если говорить об отечественном программном обеспечении и корпоративных информационных системах, можно выделить платформу 1С, в частности 1С ERP.

Также в рамках особо значимого проекта, финансируемого Минпромторгом и Минцифры, разрабатывается информационная система "1С Управление Кооперацией". Эти решения позволяют выстраивать эффективные системы управления, способные адаптироваться к меняющимся условиям бизнеса.
4. Как обеспечивается безопасность данных в распределенных системах?
Надежность и безопасность данных достигается построением единой модели управления данными, созданием единой системы управления нормативно-справочной информацией, используемой в распределенных информационных системах. Также применяются надежные средства криптозащиты, предотвращающие несанкционированный доступ к информации. Эти меры позволяют гарантировать защиту данных от внешних угроз и обеспечить безопасную работу всей системы.
5. Можете привести примеры из практики создания информационных систем управления в госкорпорации "Ростех"?
Одним из примеров является разработка системы управления финансовой и закупочной деятельностью, а также создание информационной системы управления межзаводской кооперацией в Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК). Эти системы позволили значительно повысить прозрачность и эффективность управления ресурсами, оптимизировать процессы внутри предприятий и упростить координацию между различными подразделениями.
6. Какие ключевые ошибки стоит учитывать при создании территориально распределенных корпоративных систем?
Одной из главных ошибок является недостаточно проработанная модель управления, которая будет использоваться в компании. Также критически важным этапом является разработка технического задания, формирование целей и задач проекта, а также построение единой процессной модели предприятия, включающей координацию работы всех участников кооперации. Недооценка этих факторов может привести к сложностям в реализации проекта и снижению его эффективности.
7. В чем основное преимущество распределенной внутрикорпоративной информационной системы?
Ключевым преимуществом такой системы является координация деятельности всех предприятий, участвующих в производственных кооперациях. Данный подход наиболее эффективен, так как он основан на едином информационном пространстве, в котором все предприятия работают с использованием общих данных и методик управления. Это значительно повышает прозрачность процессов, снижает затраты и ускоряет производственный цикл.